Action Plan for Diamond Open Access

Sumario

Plan de Acción (Science Europe, cOAlition S, OPERAS y ANR, 2022) para desarrollar y ampliar un ecosistema de comunicación académica impulsado por la comunidad. El Diamond Open Access es un modelo en el que revistas y plataformas no cobran tasas ni a autores ni a lectores; favorece la bibliodiversidad y una publicación equitativa, multilingüe y multicultural.

Organizaciones promotoras

Science Europe (coordinación), junto con cOAlition S, OPERAS y la Agence nationale de la recherche (ANR, Francia). El plan se elaboró con aportaciones de expertos de la comunidad Diamond OA y del workshop de febrero de 2022.

Objetivos

El Plan de Acción define un objetivo general: reforzar y ampliar un ecosistema de publicación en acceso abierto diamante gobernado por la comunidad, y lo concreta en cuatro líneas de trabajo complementarias.

Busca reunir a revistas y plataformas Diamond Open Access en torno a principios, directrices y estándares de calidad compartidos (respetando la diversidad cultural, multilingüe y disciplinar), aumentar su capacidad para ofrecer servicios innovadores, válidos, fiables y accesibles, y apoyar el desarrollo del modelo en línea con las recomendaciones del Open Access Diamond Journals Study (OADJS).

Estas líneas abarcan la mejora de la eficiencia operativa, la consolidación de estándares de calidad, el desarrollo de capacidades y la sostenibilidad a largo plazo del modelo.

Objetivo general: desarrollar y ampliar un ecosistema sostenible y liderado por la comunidad de comunicación académica en Diamond Open Access, articulado en torno a principios, guías y estándares de calidad compartidos, respetando la diversidad cultural, multilingüe y disciplinar.

Objetivos específicos (4 ejes)

Eficiencia y economías de escala: compartir recursos e infraestructuras, mejorar la interoperabilidad (sistemas de envío, plataformas, metadatos) y crear sinergias entre revistas y plataformas por disciplina, territorio o lengua.
Estándares de calidad: alinear de forma flexible estándares y buenas prácticas existentes y co-crear un marco internacional; definir estándares para componentes clave (modelo de negocio, integridad, gobernanza, diversidad, equidad e inclusión, apertura, etc.) y desarrollar una herramienta de autoevaluación.
Desarrollo de capacidades: crear un conjunto de herramientas con materiales de formación, políticas y guías disponibles en un punto de acceso común; activar a los agentes implicados y desplegar una estrategia de comunicación; además, impulsar un Capacity Centre for Diamond Publishing (CCDP) sin ánimo de lucro.
Sostenibilidad: asegurar reconocimiento legal de propiedad y gobernanza, mejorar la comprensión y transparencia de costes, promover una distribución más equilibrada del apoyo financiero y diseñar un mecanismo coordinado de financiación para revistas, infraestructuras y el CCDP.

Beneficiarios y stakeholders

Personal investigador, organismos financiadores de la investigación, bibliotecas universitarias, editoriales universitarias, facultades, departamentos, institutos y centros de investigación, sociedades académicas, ministerios y proveedores de servicios que apoyan la comunicación académica.

Resultados

Desde su lanzamiento en marzo de 2022, el Plan de Acción para el Diamond Open Access ha servido como marco común para consolidar una comunidad internacional en torno a un modelo de publicación sin tasas para autores ni lectores. En este periodo, el plan ha ido ampliando su base de apoyo (endorsements) y ha reforzado su proyección global mediante traducciones, acciones de comunicación y actividades de comunidad, facilitando que iniciativas muy diversas (por disciplinas, lenguas y contextos institucionales) se reconozcan dentro de un mismo objetivo compartido.

La implementación se ha articulado, sobre todo, a través de mecanismos de coordinación y aprendizaje mutuo: conferencias, webinars y espacios de intercambio que han permitido aterrizar prioridades en ámbitos críticos (infraestructuras e interoperabilidad, gobernanza, evaluación y sostenibilidad). Este recorrido ha desembocado en un punto de síntesis y hoja de ruta compartida a escala global (el Global Summit) y en la formulación de conclusiones para orientar los siguientes pasos del ecosistema.

En el plano operativo, un hito relevante es la puesta en marcha del European Diamond Capacity Hub (enero de 2025), concebido para fortalecer capacidades y coordinar servicios y apoyo a la edición diamante en Europa, conectando actores y recursos que hasta ahora estaban dispersos. En paralelo, el trabajo del proyecto DIAMAS ha traducido los objetivos del plan en entregables aplicables para la implementación: estándar de calidad DOAS, herramienta de autoevaluación y recomendaciones y guías. En conjunto, estos resultados contribuyen a profesionalizar prácticas, mejorar transparencia y calidad, y avanzar hacia una sostenibilidad más robusta del ecosistema Diamond OA.

Retos

A pesar del impulso del Plan de Acción, persisten retos clave para consolidar el Diamond Open Access: asegurar una sostenibilidad financiera estable (más allá de subvenciones puntuales) y mejorar la transparencia de costes; reforzar infraestructuras compartidas e interoperabilidad sin perder bibliodiversidad (multilingüismo y diversidad disciplinar); clarificar modelos de gobernanza y propiedad de las publicaciones; profesionalizar capacidades (formación, herramientas y apoyo continuado para equipos editoriales a menudo pequeños); y lograr mayor reconocimiento en evaluación de la investigación para que la edición diamante sea percibida como una vía de calidad equiparable y sostenible.

Evidencia de éxito

El modelo Diamond OA ya tiene escala y tracción institucional: el OA Diamond Journals Study estimó entre 17.000 y 29.000 revistas Diamond en el mundo; como indicador actualizado, DOAJ registra 14.110 revistas sin tasas.

Desde 2022, el Action Plan ha ampliado su respaldo (más de 150 organizaciones y 150 personas en 2023) y se ha traducido a múltiples idiomas; en 2023 se celebraron webinars comunitarios para preparar el debate global y en el Global Summit de Toluca (octubre de 2023) se informó de 160+ endorsers y disponibilidad en 11 lenguas.

La movilización de la comunidad también es medible: el Summit/2nd Conference (híbrido y multilingüe) congregó cerca de 700 participantes, 457 instituciones y 75 países, y culminó con el documento “Conclusions and Way Forward”, que fija prioridades compartidas (infraestructura, gobernanza, evaluación y sostenibilidad) y anunció la creación de una Federación Global de Diamond OA con participación de UNESCO.